DVV beteiligt sich am CEV-Projekt „EmpowHER“ zur Förderung von Frauen in der Sportführung
DVV-Vorstand Marc Patrick Schneider (1. v. r.) ist als Mitglied der „Steering Group“ aktiv an der strategischen Umsetzung des Projekts "EmpowHer Volleyball Game Changer" beteiligt. (Foto: CEV)
Der Deutsche Volleyball-Verband (DVV) ist Teil des neuen, vom Europäischen Volleyball-Verband (CEV) geleiteten und von der Europäischen Union kofinanzierten Projekts „EmpowHER Volleyball Game Changer“ (EVGC). Ziel der Initiative ist es, die Gleichstellung der Geschlechter in Führungspositionen des Sports zu fördern. DVV-Vorstand Marc Patrick Schneider ist als Mitglied der „Steering Group“ aktiv an der strategischen Umsetzung des Projekts beteiligt.
Im Februar fand in Luxemburg das offizielle Kick-off-Meeting der Projektpartner statt. In Zusammenarbeit mit dem EOC EU-Büro, der Europäischen Beobachtungsstelle für Sport und Beschäftigung (EOSE) sowie den nationalen Volleyball-Verbänden aus Albanien, Georgien, Deutschland, Luxemburg, Malta und Schweden soll das Projekt strukturelle Barrieren identifizieren, neue Richtlinien erarbeiten, gezielte Schulungen anbieten und Mentoring-Programme etablieren.
Zum Auftakt des Treffens wurde das inspirierende Zitat von Ruth Bader Ginsburg – „Kämpfe für die Dinge, die dir wichtig sind, aber tue es auf eine Weise, die andere dazu bringt, sich dir anzuschließen“ – gewählt, um die Bedeutung eines gemeinschaftlichen Engagements für die Gleichstellung im Sport zu unterstreichen.
Ein zentraler Bestandteil des Treffens war die Analyse der aktuellen Geschlechterverteilung in Führungspositionen des Volleyballs. Obwohl der Sport auf dem Spielfeld weitgehend geschlechtergerecht ist, sind Frauen in Leitungsfunktionen nach wie vor unterrepräsentiert. Das EVGC-Projekt setzt sich deshalb zum Ziel, Frauen gezielt auf ihrem Weg in Führungsrollen zu unterstützen – durch praxisnahe Trainings, gezieltes Mentoring und die Entwicklung nachhaltiger politischer Strategien.
Im Rahmen des Meetings wurden außerdem der Projektzeitplan, Meilensteine sowie konkrete Verantwortlichkeiten der teilnehmenden Organisationen definiert. Eine interaktive Diskussion ermöglichte es den Teilnehmenden, wertvolle Erkenntnisse auszutauschen und die strategische Ausrichtung weiter zu optimieren.
Mit einer klaren Roadmap und einem starken internationalen Netzwerk wird das EVGC-Projekt nun in die nächste Phase übergehen, um langfristige Veränderungen in der Sportführung zu bewirken und das Engagement der CEV für eine inklusive und repräsentative Zukunft zu stärken.
